A LA IMAGEN EN REDES SOCIALES: Estudio de Idoneidad para los Departamentos de Recursos Humanos

Autores

  • Diego Botas Leal Universidad Francisco de Vitoria de Madrid, España
  • Juan Gabriel García Huertas Universidad Francisco de Vitoria de Madrid, España
  • Pablo Garrido Pintado Universidad Complutense de Madrid, España
  • Ana Mas Miguel Universidad Complutense de Madrid, España

DOI:

https://doi.org/10.18817/vjshr.v1i1.10

Palavras-chave:

Imagen digital. Recursos humanos. Redes sociales.

Resumo

La llegada del siglo XXI ha acelerado las posiciones que presentaba la irrupción de las redes sociales digitales en nuestra sociedad. Hoy podemos hablar de una identidad digital propia que puede ser trabajada como tal, o ser el resultado de nuestra actividad en la red. A través de internet, con las redes sociales y su adaptación a los smartphones, los jóvenes están en contacto contínuo y hacen que esta comunicación digital sea un rasgo de su existencia y la manera más común de gestionar sus relaciones. Las características de las redes sociales más usadas hoy, hacen que la imagen, bien fija a través de la fotografía o en movimiento a través del video, constituya uno de los pilares de comunicación social. Conscientes de esto, muchas de las empresas de recursos humanos han decidido incluir el análisis de la identidad digital a través de la imagen como parte de su proceso selectivo, siendo la foto de perfil uno de los elementos más tenidos en consideración en dicho proceso. Por ello, hemos elaborado un estudio entre 144 empresas de recursos humanos de España dónde buscamos saber hasta que punto es importante cuidar la imagen en redes sociales y cuáles son las imágenes que pueden ayudar o hacer que un candidato sea descartado en el proceso de selección.

Publicado

22-07-2022

Como Citar

Botas Leal, D., García Huertas, J. G., Garrido Pintado , P., & Mas Miguel , A. (2022). A LA IMAGEN EN REDES SOCIALES: Estudio de Idoneidad para los Departamentos de Recursos Humanos. Video Journal of Social and Human Research, 1(1), 1–11. https://doi.org/10.18817/vjshr.v1i1.10